自2022年國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推進電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》明確鼓勵快遞末端發(fā)展以來,在多重政策利好推動下,中國快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)高速增長。而作為物流領(lǐng)域中關(guān)鍵的“最后一公里”環(huán)節(jié),像星眼驛站等代收服務(wù)平臺也自然成了備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的對象。
2023年1月2日“致敬時代的奔跑者·2019快遞之夜”典禮上,星眼驛站被授予"2018中國快遞末端創(chuàng)新獎",這個獎是快遞行業(yè)權(quán)威機構(gòu)的認可和肯定。
而在更早時,星眼被評為了“高新技術(shù)企業(yè)”,同時也是中國快遞協(xié)會會員單位……諸多榮譽加身得益于星眼多年來不懈的堅持和獨立自主研發(fā),每一款產(chǎn)品都具備國家認證的著作權(quán)。
大多人不知道的是,星眼驛站的母公司“星眼網(wǎng)絡(luò)”已在快遞業(yè)摸爬滾打了7年之久,四年前獲得了中通和申通聯(lián)合戰(zhàn)略投資。現(xiàn)在四年過去了,星眼網(wǎng)絡(luò)儼然已經(jīng)成為了國內(nèi)快遞末端重要的服務(wù)平臺之一。
隨著快遞末端行業(yè)場景需求的不斷革新升級,星眼人多少個日夜的努力,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、產(chǎn)品評估、日夜兼程的開發(fā),嚴謹?shù)臏y試……沒有白天黑夜的奮斗,只為追求最好的服務(wù)。
就在今年6.18期間,星眼人就把這種“日夜摸爬滾打”的風(fēng)格展現(xiàn)的淋漓盡致,夜里11點依然奮斗在一線,為末端配送提供以快遞員APP和星眼驛站APP為核心的技術(shù)和服務(wù)支持,一站式解決派送和爆倉難題。
“快遞員APP”全方位賦能30余萬快遞小哥,通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)降低快遞員勞動強度,提升最后一公里派件效率,提升快遞員管理客戶能力,綜合性快遞末端管理和服務(wù)平臺。
“星眼驛站”則全面接入了通達、天天等快遞品牌,入庫即代收,出庫即簽收。不僅緩解了快遞員派件壓力,更有效解決了罰款難題。28+品牌快遞包裹皆可做代收管理,無縫切換寄件品牌。還支持短信、云呼、微信、支付寶等通知方式,全方位觸達收件人,及時通知客戶上門取件緩解倉儲壓力。
2022.6.18技術(shù)和服務(wù)人員深夜11點拍照留念
這樣的“日日夜夜”早已深入骨髓成了習(xí)慣,7年如一日。一路不負眾望,從最早的以“智能快遞”打破使用工業(yè)手機錄單模式,到現(xiàn)在,星眼已經(jīng)形成了快遞末端最全面的快遞末端智能產(chǎn)品服務(wù)矩陣,以“快遞全家桶”為核心為快遞末端服務(wù)事業(yè)貢獻著力量。
除了“快遞員”以及“星眼驛站”,快把還有著更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品對末端進行賦能和服務(wù)。
以“微快遞”為例,這是一個集在線寄件、匹配快遞員/快遞公司、智能查件于一體的寄遞平臺,目前在小程序、微信公眾號、支付寶等用戶最常用軟件均實現(xiàn)覆蓋,目前已經(jīng)吸引了1個億的用戶,每天快遞員通過微快遞接收訂單量已超300萬。
而“微掌柜”在發(fā)貨和打單方面有著絕對優(yōu)勢,除了智能錄入訂單發(fā)貨外,還與淘寶、有贊、拼多多、微店等電商平臺均實現(xiàn)了一鍵導(dǎo)入訂單發(fā)貨,還可以實現(xiàn)跟蹤包裹,全程可視,與快遞員同步訂單,微商自主打單。極大程度的方便了快遞員們的微商客戶對發(fā)貨進行管理,個人微商、團隊微商均可使用。
除了堅持創(chuàng)新為快遞末端不斷提供更加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,每一位星眼人至今都在堅持早8:00至晚11:00就在社群中幫助客戶解決問題,真正做到了有問必答,有問題必解決,即使是在節(jié)假日也從未間斷,堅持用心服務(wù)好每一位快遞人。
無數(shù)個日夜,星眼人就是這樣堅持著
2023年,全面幫扶快遞網(wǎng)點實現(xiàn)多元化運營和增收,也成為了星眼人最重要的核心工作之一,經(jīng)過千錘百煉的星眼“快遞+新零售”商業(yè)模式通過了市場的考驗。截止2019年6月,全國開業(yè)的星眼驛站已經(jīng)超過12000家,城市合伙人達二百余人,全面覆蓋江浙滬、珠三角、京津冀等重點區(qū)域,短短8個月幫助眾多合伙人獲得了上百萬的增收盈利。
該模式以“快遞+新零售”為商業(yè)核心,通過定制公眾號將線下流量沉淀到線上,線上社群召集客戶,最后通過星眼云店進行電商零售變現(xiàn),只需要簡單的三步操作,即可實現(xiàn)新型商業(yè)模式。把快遞末端門店原本就具備的客戶流量、取寄互動頻繁、鄰里信任度高等先天客戶關(guān)系優(yōu)勢利用到了極致,專業(yè)運營團隊全程提供“保姆式”運營支持,為門店持續(xù)盈利提供了有力和長久保障。
相信隨著快遞行業(yè)的進一步規(guī)范化和眾多末端服務(wù)平臺的不斷創(chuàng)新和努力,終將會從根本上解決快遞末端眾多難題,以及有效幫助快遞基層脫離單一盈利模式的窘境。