每逢佳節(jié)倍思親!
轉(zhuǎn)眼間,又來(lái)到了春節(jié),因部分地區(qū)出現(xiàn)了疫情反彈的情況,全國(guó)多地倡議“非必要不離開(kāi),就地過(guò)年”。
如果2022年春節(jié)也不能回家,很多人已經(jīng)連續(xù)三年未能回家過(guò)年。
不見(jiàn)增長(zhǎng)的工資、不斷飆漲的房?jī)r(jià)、擠到反胃的地鐵、昏暗的出租房,原本這些已經(jīng)足以讓蝸居在北上廣的“社畜”有逃離的心思,現(xiàn)在,因?yàn)橐咔椋B回家看望老去的父母都成為一種奢侈。
基于此,不少在外務(wù)工的年輕人萌生了回家創(chuàng)業(yè)的心思。
回家創(chuàng)業(yè),做什么?這是大家問(wèn)得比較多的問(wèn)題。
開(kāi)工廠、做服裝、做餐飲,這些行業(yè)成本投入大、市場(chǎng)也比較飽和且需要一定的手藝,絕對(duì)不是創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。
與此相比,開(kāi)村村通快遞驛站,前景好、門檻低、投入好、收益穩(wěn),成為很多用戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的首選。
前景好:跟著國(guó)家政策走有肉吃
中國(guó)是政策市場(chǎng),受政策扶持必然會(huì)興起,受政策打壓必然會(huì)走下坡路。
2020年,國(guó)家郵政局印發(fā)《快遞進(jìn)村三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,明確到2022年底,符合條件的建制村基本實(shí)現(xiàn)“村村通快遞”。
現(xiàn)在抓住機(jī)遇開(kāi)個(gè)村村通快遞驛站,就是把握住最后的賺錢機(jī)會(huì)。
已經(jīng)錯(cuò)過(guò)炒房、電商、直播時(shí)代的你,不要再錯(cuò)過(guò)。
投入少:一次性投入兩三萬(wàn)
快遞驛站的成本主要涉及五大部分:房租+設(shè)備+系統(tǒng)使用費(fèi)(短信費(fèi))+其他費(fèi)用
在農(nóng)村,自家房子也能開(kāi)驛站,這部分投入可以忽略不計(jì);
在設(shè)備層面,僅需采購(gòu)貨架、滅火器、打印機(jī)、取件碼貼紙、監(jiān)控等設(shè)備即可,一次性投入大概一兩萬(wàn),如果買二手的更便宜;
開(kāi)驛站必須要有庫(kù)存管理系統(tǒng),解決驛站入庫(kù)代收結(jié)束時(shí)效考核、管理包裹、通知客戶取件、線上結(jié)算保管費(fèi)等問(wèn)題,市場(chǎng)上很多驛站平臺(tái),比如菜鳥(niǎo)驛站,必須繳納一定的保證金才能使用菜鳥(niǎo)驛站系統(tǒng),而星眼驛站無(wú)需加盟費(fèi)/保證金(北京上海除外)/平臺(tái)使用費(fèi),下載即用。需要注意的是,無(wú)論用哪家系統(tǒng),發(fā)短信都需要付費(fèi)的,一般是4分/條;
其他費(fèi)用是指水電、單號(hào)源購(gòu)買、罰款等,一般控制在二三百以內(nèi)。
門檻低:地理位置/裝修等無(wú)硬性要求
市場(chǎng)上其它的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,比如奶茶店、餐飲店、服裝店等,需要精致的裝修及優(yōu)越的位置,才能獲得一定的人流量;
但是,快遞驛站,僅需簡(jiǎn)單裝修,位置明顯好找即可。
當(dāng)然,如果有條件的話,更建議您在市集、村口等便于用戶找的地方,這樣也有利于后期發(fā)展商業(yè)。
風(fēng)險(xiǎn)小:收入可預(yù)測(cè)/可控、不會(huì)輕易倒閉
其他創(chuàng)業(yè)性項(xiàng)目收入不可預(yù)測(cè),相當(dāng)于摸著石頭過(guò)河,運(yùn)氣好了&運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng),才能活得好。
而快遞驛站,在您開(kāi)之前就可以通過(guò)跟快遞員溝通預(yù)測(cè)出驛站收入,在快遞行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,只要您好好維護(hù)好客戶,減少投訴的情況下,驛站基本上不會(huì)出現(xiàn)倒閉等問(wèn)題,而且收入肯定會(huì)伴隨著中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng)而增加,當(dāng)然,只是小幅增加而已。
開(kāi)快遞驛站雖然有以上優(yōu)點(diǎn),但也有一定的缺點(diǎn),比如開(kāi)驛站是個(gè)辛苦活且枯燥乏味,還需要有一定的處理各種投訴的能力等,所以,在開(kāi)驛站之前,一定要算清楚投入產(chǎn)出比,再?zèng)Q定是否下手。